איך מביעים הוקרה לעובד מצטיין?
בעבר, נהוג היה לחשוב שעובדים מונעים רק מגובה השכר שהם מקבלים ממקום עבודתם. נראה שגישה זו הינה נחלת העבר (טרום מגפת הקורונה) ואינה רלוונטית עוד.
בעידן הפוסט-קורונה בו העולם נמצא כיום, העובדים מונעים ממוטיבציות שונות ומגוונות ולא ממניעים כלכליים בלבד.
לפני תקופת הקורונה, דרשו רוב העובדים ממקום עבודתם בעיקר תנאים כלכליים טובים, יציבות תעסוקתית ואפיקי קידום מקצועיים. מגפת הקורונה שינתה את הגישה הכוללת של עובדים בכל העולם, לגבי מיקום ואופן התעסוקה שלהם.
היא הביאה לעלייה בחשיבותם של גורמים אחרים, למשל: גמישות תעסוקתית, עבודה היברידית, איזון בין שעות העבודה לשעות הפנאי ובעיקר, הצורך בתחושת הערכה ומשמעות בארגון עלתה משמעותית.
מחקרים סוציולוגיים רבים, שנערכו לאחר מגפת הקורונה, משקפים כי כיום עובדים מעוניינים במקומות עבודה בהם יוכלו למצוא תחושת משמעות וירגישו חיוניים לפעילות הארגון. כלומר, העובדים מחפשים גמול רגשי בנוסף לגמול כלכלי (שכר), רוצים להרגיש שמעסיקיהם רואים אותם ואת המאמצים שהם משקיעים בעבודתם ומעריכים את התוצאות שהם מספקים.
שינוי זה, מביא את המעסיקים להתאים את עצמם למציאות החדשה. לכן, בשנים האחרונות הולכת וגוברת מודעותם לגבי הוקרה לעובדים ומתן תגמולים לעובדים שהם רוצים לשמר. זאת, מתוך הבנה שעובד המתוגמל על עבודתו, מרגיש מוערך יותר, נאמן יותר ומחויב יותר לחברה.
השינוי שגרמה מגפת הקורונה בגישת העובדים
טרום קורונה:
- תנאים כלכליים טובים, לרבות שכר גבוה.
- יציבות תעסוקתית.
- אפשרויות קידום מקצועי.
פוסט קורונה:
- תחושת הערכה.
- תחושת משמעות בעבודה.
- תחושת קרבה ושייכות למקום העבודה.
מהי הגישה הנכונה להנעת עובדים?
נראה שלא בחומר נמצאת התשובה, אלא ברוח. בניגוד לתפיסה המיושנת, לפיה אין לשבח את העובדים יתר על המידה, גישות הומניות דווקא מציעות לחזק את העובדים על פעולות נכונות.
עובד המקבל חיזוקים חיוביים בתגובה לתוצאות רצויות שואף להמשיך לייצר אותן, במטרה לזכות בחיזוקים נוספים. חברות שמתגמלות דרך קבע את עובדיהן, מדווחות שהם מרוצים יותר, בעלי מוטיבציה גבוהה יותר לעבוד ומביאים יותר תוצאות חיוביות לארגון.
מדוע הבעת הוקרה לעובד מצטיין חשובה?
הערכת עובד מצטיין בארגון משחקת תפקיד מרכזי. נתונים מראים כי עובדים מצטיינים, בדגש על חמשת האחוזים בעלי הביצועים הטובים ביותר, הם בעלי תפוקת עבודה גבוהה ב-400% מהעובד הממוצע.
במילים אחרות, תפוקת העבודה של עובד מצטיין אחד היא שוות ערך לזו של ארבעה עובדים ממוצעים בארגון. לכן, לשימור העובדים המצטיינים יש חשיבות אדירה.
הצעות לדרכים לתגמול עובדים:
- תגרמו לעובדים לרצות בהצלחת החברה, כאילו הייתה זו הצלחתם האישית. תעשו זאת על ידי פניה אישית וישירה אליהם והבעת הערכה על פועלם.
- שתפו את העובדים בהצלחות החברה ותנו להם קרדיט על הצלחותיהם. ההערכה התדירה, תדרבן אותם להמשיך בעבודתם ולהביא תוצאות טובות יותר בכל פעם. זהו את הפעולות הרצויות וחזקו אותן, הן אישית והן פומבית.
- צרו פעילויות פנאי וימי כיף לעובדים, כתגמול על עבודתם. ימי כיף יעזרו לעובדים “למלא מצברים”, להשתחרר, להתגבש ויבטאו את ההערכה שלכם כלפיהם.
הקפידו על קיום טקס העובד המצטיין אחת לתקופה, בו תמקדו את אור הזרקורים בעובדים המצטיינים ותתגמלו אותם על עבודתם הקשה והעניקו להם מגיני הוקרה לעובדים. אירוע הוקרה לעובד מצטיין ידרבן אותו להמשיך בפועלו וידרבן עובדים נוספים לעבוד קשה יותר.
בשורה התחתונה, עובדים מחפשים בטחון תעסוקתי, עבודה מתגמלת כלכלית, אפשרויות לקידום וגם תנאי העסקה טובים. בכל זאת, מדובר במקום עבודה, אבל חשוב לזכור שהם בני אדם, שמחפשים הערכה ותגמולים רגשיים. הם מצפים לפידבק מצד המנהלים שלהם ורוצים לדעת אם הם עושים עבודה טובה, אז מצאו דרכים יצירתיות ומגוונות לתגמל אותם והראו להם שלעבודתם יש ערך.
מעסיקים שאינם מסתפקים במילה טובה ורוצים להעניק מתנה לעובדיהם, יכולים להעניק להם מגן הוקרה מהודר בעיצוב אישי. את המגן העובדים ישאירו על שולחנם בעבודה או ייקחו לביתם, אך הוא יזכיר להם כל הזמן כמה הם מוערכים וחשובים לארגון.
אצלנו ב’מונוגרמה’, תוכלו למצוא מתנות איכותיות בעיצוב אישי שזוכרים. אם אתם רוצים להביע הערכה לעובד מצטיין, באתרנו תמצאו מגיני הוקרה לעובדים מצטיינים ומגוון מתנות נוספות בעיצוב אישי שיחממו את ליבם.
את מגוון המתנות שלנו, ניתן להזמין ישירות באתר, כאשר אנו עומדים לשירותכם בכל עניין ושאלה, במספר 03-6917077 או בחנות שלנו ברחוב אבן גבירול 30, תל אביב.
